許多項目經理所持態度為測試與應用只須於工程竣工前數天處理，而屆時牆壁建好、門戶裝妥、重型機電器材就位、客戶即將遷入。一旦出岔，該種態度令情況難以及早解決。

我們與別不同 ...

受委託後，我們即著手於樓宇服務的大綱與精細設計，將有機會出錯或失誤之處事先註明。

我們同時策劃各項大小任務，指示供應商與承建商如何達標、確保裝嵌手工屬優等，及避免因遷就工程限期而偷工減料。我們著重初階段的T+C事宜，預計影響器材驗證與交收的所有因素，並防範於未然。每項工序均得到監督，以免影響旁及的工序; 工程細節必予留意，確保不生延誤。

施工期間我們必親自接觸負責裝置的承建商，指出可影響表現與效率的失誤和紕漏。我們必須親力親為、態度積極，以避免驗證報告出現負面評語，並達致操作理想的目標。

裝置工序完畢，我們須密切配合項目工程的T+C專組人員，協助他們處理技術疑問、驗證其測試數據的準繩，並獨立匯報服務效能的整體水平。

如此則讓用家毋庸顧慮，因所有機電器材問題經已查明和解決，才交付他們 --- 其樓宇服務的質素已得到滿意保證。